Matriz de Asignación de Responsabilidades

La matriz de la asignación de responsabilidades se utiliza generalmente en la administración de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo o a un equipo. Es un mapa estructural que ilustra en…

PERT CPM

El PERT/CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la “Ruta Crítica” de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. La principal diferencia entre PERT y CPM es la manera en que se realizan los estimados de tiempo. E1…

La Administración

INTRODUCCIÓN La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios del siglo. Pocas…

informe del control

INTRODUCCIÓN La palabra control sugiere la idea de comprobación, inspección, verificación, revisión, supervisión, etc. El control es la función de administración que cierra el proceso administrativo, es la consecuencia lógica del acto de administrar, es una función indelegable de todo cargo con responsabilidad de conducción, ya que ambos conceptos están unidos. OBJETIVOS General: lograr un…

Lider

Liderazgo Desde el latín se dice que al líder le corresponde actuar de manera tal de tener cierta lucidez para separar y distinguir las partes constitutivas de algo o de alguien, de tal manera de remover de ellas las que no son convenientes para su crecimiento y desarrollo. El líder es el que ve, según…

Principios de una Organización

Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son: 1.- Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. La existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente…

Tipos de Empresas

Compañías Matrices Es la entidad que dirige o controla económica, financiera, administrativamente o en cualquier otra forma, a otra u otras entidades que serán sus subordinadas. Tiene, una inversión en otra empresa llamada subsidiaria, dicha inversión deberá ser del 51% o más de las acciones de la misma, esto para mantener el dominio administrativo, dado…

ERRORES EN UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

El objetivo primordial de la auditoria administrativa consiste en descubrir irregularidades en alguna de las partes examinadas de la empresa y contribuir con sus probables soluciones. La posibilidad de existencia de errores puede presentarse por: A. Personal no capacitado para llevar a cabo la auditoria Antes de comenzar una auditoría administrativa, lo mejor es reflexionar…

Sociedades Comerciales

Una sociedad comercial es aquella sociedad que tiene por objetivo la realización de uno o más actos de comercio o, en general, una actividad sujeta al derecho mercantil. Dentro de los beneficios que te puede ofrecer como empresario PYME están: protección de su Patrimonio, crecimiento, financiación, limitación de tu responsabilidad, es decir que al crear…

COSTOS DE VENTA DE UNA EMPRESA COMERCIAL Y INDUSTRIAL

COSTOS DE VENTA DE UNA EMPRESA COMERCIAL Y INDUSTRIAL En las empresas se habla de Costos del Producto, de Costos de Secciones, de transformación, del Establecimiento, Costos comerciales y Administrativos, Costos Directos e Indirectos, Fijos o Variables. Cuando hablamos de Costos debemos establecer claramente qué Costos se quiere conocer: a) El costo de un producto,…